certificado iso9001:2015

Ja tenim la ISO 9001:2015, Enhorabona!

El mes de desembre passat vam realitzar en el nostre centre l’auditoria externa de l’ISO 9001:2015, a través de l’empresa CISQ/ RINA. Seguretat i Control 24H l’ha superat satisfactòriament, obtenint així el corresponent Certificat de Qualitat. Volem felicitar a tot l’equip de professionals que dia a dia s’esforça per a mantenir la qualitat. Gràcies a tot l’equip per la vostra bona feina!

certificado iso9001:2015
iso9001:2015 certificado

Què és la ISO 9001 2015?

Per a determinar l’abast del Sistema de Gestió de Qualitat segons la norma ISO 9001 2015 és necessari que l’empresa determini tots els límits. Això es pot aconseguir aplicant el Sistema de Gestió de Qualitat per a establir el seu abast. Quan es vol determinar l’abast, l’empresa ha de tenir en consideració el següent:

  • Les qüestions externes i internes indicades
  • Els requisits de les parts interessades pertinents indicades
  • Els productes i serveis que ofereix l’organització

L’empresa ha d’aplicar tots i cadascun dels requisits de la norma ISO 9001 2015 si són aplicable en l’abast determinat del seu Sistema de Gestió de Qualitat.

En què ens beneficia?

Definir un bon abast et permet tenir un clara visió de l’envergadura del projecte de la implementació amb la finalitat que sigui més fàcil calcular temps, planificació d’activitats coherent, obtenir pressupostos aproximats tant d’una organització certificadora o d’un consultor.

Aquesta norma ISO 9001 es basa en deu principis de gestió de qualitat:

  • Abast
  • Referències normatives
  • Termes i definicions
  • Context de l’organització
  • Lideratge
  • Planificació
  • Suport
  • Operació
  • Avaluació de l’acompliment
  • Millora

Quins són els seus beneficis?

  • Pràctiques acceptades i reconegudes internacionalment per a la gestió de la qualitat.
  • Llenguatge comú per a treballar amb clients i proveïdors a tot el món.
  • Model per a abordar oportunitats i riscos de manera estructurada i amb sistemàtica millorada.
  • Aprofitar una visió més completa del context organitzacional que millora l’eficàcia del pensament basat en risc.
  • Millora en la gestió de l’acompliment dels proveïdors.
  • Model d’excel·lència per a consumidors, clients i altres parts interessades.
  • Millor alineació entre el seu sistema de gestió i els objectius dels negocis més importants de la seva organització.
  • Oportunitat de fer el seu sistema de gestió encara més poderós, anant de la conformitat a l’acompliment.
  • Millora de la comunicació sobre qualitat ja que la seva empresa promou les millors pràctiques i aplica millores en tota la cadena de subministrament.
  • Millora de la qualitat de productes, processos i serveis, augment de la satisfacció, lleialtat i retenció de clients, al mateix temps que augmenta la productivitat i redueix els costos.

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *