certificado iso9001:2015

Ya tenemos la ISO 9001:2015, ¡Enhorabuena!

El pasado mes de diciembre realizamos en nuestro centro la auditoría externa de la ISO 9001:2015, a través de la empresa CISQ/ RINA. Seguretat i Control 24H la ha superado satisfactoriamente, obteniendo así el correspondiente Certificado de Calidad. Queremos felicitar a todo el equipo de profesionales que día a día se esfuerza para mantener la calidad. ¡Gracias a todo el equipo por vuestro buen trabajo!

¿Qué es la ISO 9001 2015?

Para determinar el alcance del Sistema de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001 2015 es necesario que la empresa determine todos los límites. Esto se puede conseguir aplicando el Sistema de Gestión de Calidad para establecer su alcance. Cuando se quiere determinar el alcance, la empresa debe tener en consideración lo siguiente:

  • Las cuestiones externas e internas indicadas
  • Los requisitos de las partes interesadas pertinentes indicadas
  • Los productos y servicios que ofrece la organización

La empresa debe aplicar todos y cada uno de los requisitos de la norma ISO 9001 2015 si son de aplicación en el alcance determinado de su Sistema de Gestión de Calidad.

¿En qué nos beneficia?

Definir un buen alcance te permite tener un clara visión de la envergadura del proyecto de la implementación con el fin de que sea más fácil calcular tiempos, planificación de actividades coherente, obtener presupuestos aproximados tanto de una organización certificadora o de un consultor.

 

Esta norma ISO  9001 se basa en diez principios de gestión de calidad:

  • Alcance
  • Referencias normativas
  • Términos y definiciones
  • Contexto de la organización
  • Liderazgo
  • Planificación
  • Soporte
  • Operación
  • Evaluación del desempeño
  • Mejora

¿Cuáles son sus beneficios?

  • Prácticas aceptadas y reconocidas internacionalmente para la gestión de la calidad.
  • Lenguaje común para trabajar con clientes y proveedores en todo el mundo.
  • Modelo para abordar oportunidades y riesgos de manera estructurada y con sistemática mejorada.
  • Aprovechar una visión más completa del contexto organizacional que mejora la eficacia del pensamiento basado en riesgo.
  • Mejora en la gestión del desempeño de los proveedores.
  • Modelo de excelencia para consumidores, clientes y otras partes interesadas.
  • Mejor alineación entre su sistema de gestión y los objetivos de los negocios más importantes de su organización.
  • Oportunidad de hacer su sistema de gestión aún más poderoso, yendo de la conformidad al desempeño.
  • Mejora de la comunicación sobre calidad ya que su empresa promueve las mejores prácticas y aplica mejoras en toda la cadena de suministro.
  • Mejora de la calidad de productos, procesos y servicios, aumento de la satisfacción, lealtad y retención de clientes, al mismo tiempo que aumenta la productividad y reduce los costos.

 

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